Table of Contents
Voor groothandels betekent het toenemende belang dat wordt gehecht aan MVO o. a. dat ze hun manier van zaken doen transparant(er) moeten maken, bijvoorbeeld waar het import betreft uit lage lonen landen. Er mag geen sprake zijn van kinderarbeid. Producenten moeten een faire prijs voor hun producten ontvangen. Er mogen geen inefficiënte of zelfs overbodige transportbewegingen plaatsvinden.
Afnemers zullen eisen stellen aan de ingekochte producten (overheden doen dit vaak al). Op langere termijn zullen de meeste groothandels de gedachten van MVO onderschrijven en valt het onderscheidend voordeel weg. Maar daarmee zijn dan wel de maatschappelijke doelstellingen bereikt en leveren de groothandels hieraan een belangrijke bijdrage. Serie van rapportages Ondernemen in sectoren De horeca 2011 De horeca draait weer goed, dankzij een goede eerste helft van 2011 als gevolg Inhoudsopgave van het mooie weer en de groei van het buitenlandse toerisme - Auto opkoper.
Het prijsbeleid in relatie tot de terughoudende De horeca naar schaalgrootte 49 Nederlandse consument blijft een punt van aandacht. De visie van de horeca op het nieuwe bedrijfslevenbeleid 50 De horeca actueel 53 sterke omzetdaling als gevolg van het rookverbod bleef uit. Toch gaat het Deze vraag is uitsluitend gesteld aan degenen die ten minste enigszins bekend zijn met het nieuwe beleid - export verzekering auto afsluiten.
3 De deelnemers aan het onderzoek hebben per onderdeel van het nieuwe bedrijvenbeleid aangegeven of dit voor hun bedrijf van groot belang is, van enig belang of van géén belang. De scores in Figuur 4 zijn het gemiddelde van deze drie scores: respectievelijk 3, 1 en 0. 1 2 46 De horeca 2011 De horeca gepositioneerd De horeca telt 38.
Deze zijn weer te verdelen in diverse branches. Het Bedrijfschap Horeca & Catering gebruikt de indeling in drankensector, fastservicesector, restaurantssector, hotelsector en partycatering. In 2010 en 2011 is het aantal ondernemingen in de partyservice het sterkst gegroeid (+42%, +32%). Ook de hotelsector laat op dit vlak een groei zien (+4%, +3%).
De mooie weersomstandigheden in de eerste helft van 2011 en het toenemende aantal buitenlandse toeristen deden de consumptieve bestedingen stijgen (auto-recup-kain export). Daarnaast bleek het rookverbod een geringere invloed te hebben dan was aangenomen. De hotelsector profiteerde van de buitenlandse toeristen en zakenmensen. Steden als Amsterdam en Maastricht trekken met hun vele (inter)nationale beurzen, congressen en vergaderingen vooral veel hotelgasten.
De cafetaria’s en ijssalons herstellen zich goed door het mooie weer in de eerste helft van dit jaar. Ze profiteerden van de grote vraag naar ijs en het feit dat consument vaker voor hen zijn gaan kiezen dan voor de duurdere restaurants. Minpunten voor de horecasector blijven de Nederlandse consument die de hand op de knip houdt in de onzekere economische tijden, de verlaging van de koopkracht en de oplopende voedselprijzen die doorberekend worden in de verkoopprijzen (ING, 2011).
Dit geldt vooral voor de strandpaviljoenhouders (auto export import). Vanwege hun grote afhankelijkheid van de weergoden gaan deze ondernemers steeds meer over tot horecaformules die het hele jaar door omzet genereren (luxe restaurants, loungegelegenheden). De restaurants zullen dit jaar naar verwachting een kleine omzetgroei realiseren, maar moeten steeds meer ‘schipperen’ tussen hun prijsbeleid (doorrekenen van hogere kosten) en hun aantrekkingskracht voor de klant (gevaar van een lagere bezoekfrequentie of wegblijven van klanten).
De horeca heeft vergeleken met het totale MKB minder MKB-ondernemers die als innovatief bestempeld kunnen worden, waarbij innovatie gedefinieerd wordt als het op de markt brengen van nieuwe producten en diensten of het doorvoeren van vernieuwingen/verbeteringen in interne bedrijfsprocessen. Wel is er sprake van vernieuwingen in de horecaformules, waarmee de veranderende consument beter bereikt en bediend wordt.
700 deelnemers aan het MKB-Beleidspanel vragen voorgelegd over dit nieuwe bedrijvenbeleid. Zijn ze er bekend mee? Vinden zij hun eigen sector een topsector? Hoe beoordelen zij het nieuwe beleid? Wat vinden zij van de acties? Bekendheid Eén op de vijf MKB-ondernemers in de horeca is enigszins tot goed op de hoogte van het nieuwe bedrijvenbeleid.
Zie Figuur 1. Figuur 1: Bekendheid met het nieuwe bedrijvenbeleid Bron: EIM, 2011 50 De horeca 2011 Topsector of niet? Uit Figuur 2 is af te lezen welke relatie MKB-ondernemers in de horeca met de topsectoren hebben. Vinden zij dat hun eigen bedrijf deel uitmaakt van een topsector? Zijn ze toeleverancier aan dan wel afnemer van topsectorbedrijven? Of hebben zij geen enkele relatie met de topsectoren? Bijna tweederde van de MKB-ondernemers in de horeca heeft géén relatie met een of meer topsectoren.
Van de horecaondernemers is 10% toeleverancier van bedrijven uit de topsectoren. Bijna een kwart rekent het eigen bedrijf tot een topsector. Dat is beduidend minder dan gemiddeld in het MKB, waar een derde van de ondernemers de eigen sector een topsector vindt. import export auto hainaut. Beoordeling Aan de MKB-ondernemers zijn zes stellingen voorgelegd over het nieuwe bedrijvenbeleid1.
Zie Figuur 3. Uit de figuur blijkt het volgende: − De internationale insteek van het topsectorenbeleid kan op brede instemming van het MKB rekenen: 71% van de ondernemers onderschrijft de stelling (auto export frankrijk). − Ook een grote meerderheid (72%) onderschrijft de stelling dat het te veel over kennis gaat en te weinig over de toepassing ervan.
Op dit punt zijn zij iets positiever dan gemiddeld in het MKB. − Ruim tweederde van de MKB-ondernemers in de horeca (67%) zegt vertrouwen te hebben in het nieuwe bedrijvenbeleid, vanwege de samenwerking tussen bedrijfsleven, onderwijs en overheid. Dit ongeveer evenveel als gemiddeld in het MKB (63%). Figuur 2: Relatie eigen bedrijf - topsector Bron: EIM, 2011 Figuur 3: Oordeel over het nieuwe beleid: stellingen2 Bron: EIM, 2011 De horeca 2011 51 Figuur 4: Belang van de acties voor het eigen bedrijf Bron: EIM, 2011 Tot slot relativeren de ondernemers het effect van dit landelijke beleid.
Acties Uit Figuur 4 is te zien in hoeverre MKB-ondernemers de acties in het kader van het nieuwe bedrijvenbeleid van belang achten voor hun eigen bedrijf3. Ondernemers in het MKB kennen met afstand de hoogste score toe aan een betere samenwerking tussen overheid, onderwijs en bedrijfsleven, een samenwerking waarin dit beleid voorziet - auto verkopen voor export zonder controle.
Deze twee acties wegen 52 De horeca 2011 in de horeca zwaarder dan gemiddeld in het MKB. Dit kan verklaard worden door het feit dat financiering in de horeca (beperkte kredietverlening door banken) al lange tijd een knelpunt is, en een groot deel van de horeca te maken heeft met moeilijk bereikbare binnensteden, beperkte parkeervoorzieningen daar en dikwijls bouwwerkzaamheden in hun directe omgeving.
Bij deze twee beleidsacties moet opgemerkt worden, dat slechts een beperkt aantal MKB-bedrijven daar zelf direct mee te maken heeft. Dit geldt ook voor de horeca. ik verkoop mijn auto voor export. De horeca actueel Wat staat de horeca het komende half jaar te wachten? In de eerste helft van 2012 zal volgens EIM-prognoses het omzetvolume met 0,5% toenemen.
De concurrentie wordt groter en daarmee ook het belang voor bedrijven om zich goede te profileren (davied auto export). Verantwoord inkopen en verduurzaming Gezond en verantwoord voedsel wordt de standaard: voedsel dat bereid is met respect voor mens, dier en milieu. Ook in de horeca let de consument in toenemende mate op de kwaliteit en herkomst van het product dat hij/zij voorgeschoteld krijgt.
Een stap verder dan verantwoord inkopen is verduurzaming. Hiermee wordt bedoeld alle inspanningen die leiden tot productieprocessen die bevorderend zijn voor het milieu, dierenwelzijn en eerlijke handel. Het werkt bij de horeca dus door in de voedselbereiding en -verwerking in de keuken. De horecabezoekers zullen in de restaurants steeds vaker ‘groene’ menukaarten tegenkomen (bron: BH&C).
Ongeveer driekwart van de hotelgasten gebruikt internet als referentie bij het zoeken naar een hotelkamer. Een derde van de boekingen wordt online via een derde partij of via de eigen website van het hotel gemaakt. De invloed van social media zoals Hyves, Facebook en Twitter zit onder andere in de recessies die hotelgasten met elkaar delen.
De recensies bepalen in toenemende mate de keuze voor een overnachtingsplaats en daarmee de omzet in de hotelbranche. Voor de ondernemers betekent dit dat een strategische visie nodig is om de kansen die hieruit voortvloeien te gaan pakken (bron: ING). auto verkopen voor export zonder controle. Roken in kleine café’s Sinds 3 december 2010 mag er in kleine café’s tot 70 m2 zonder personeel weer gerookt worden.
Uit onderzoek is gebleken dat 42% van de café’s en discotheken zich niet houdt aan het rookverbod. Het aantal overtreders is gestegen, toen er van de rechter in de kleine café’s weer gerookt mocht worden. Zij hebben er mede toe bijgedragen dat het te verwachten negatieve effect van het rookverbod op de omzet van de cafébranche beperkt is gebleven. auto-export.
Table of Contents
Latest Posts
Export Auto Inkoop
Auto Export Luzern
Mobilhome Ile De Ré
All Categories
Navigation
Latest Posts
Export Auto Inkoop
Auto Export Luzern
Mobilhome Ile De Ré